截至2022年底，在商標局備案商標代理機構全國共40431家，其中，代理機構30967家，律所9464家。而隨著阿里騰訊等巨頭入局企業服務，知產行業的競爭愈加白熱化。在競爭對手來勢洶洶的情況下，如果不做出變革，傳統的商標代理機構終將倒在市場變革的浪潮之下！

絕大多數線下代理機構都面臨以下兩大問題：

1.輻射范圍小

這個問題一般存在于數量龐大的傳統代理機構中，傳統代理機構偏愛于就地發展，在所在地區開拓市場，周旋于企業老板之中，靠口碑和人脈獲取合作，由此業務輻射的范圍有限。

2.推廣成本大

對于許多代理機構而言，推廣主要還是使用地推，到街邊發宣傳單，到一些寫字樓、高端的小區、高校擺攤宣傳，還有是在公交車站、報紙上打廣告。這樣操作不僅廣告成本大，人工成本也不少。

3.人手少

“麻雀雖小五臟俱全”用來形容許多小代理機構十分合適，一般這些機構業務還挺全面的，商標注冊、商標異議、商標撤三、商標續展等等都在業務范圍內，但這個行業的門檻并不低，單個員工成本高、自然招人就少，人數少的話，就算再多業務單也忙不過來呀？

其實看到這里很多人會不以為意，但這些問題存在于全國80%的代理機構中，而解決這些問題的方法也很顯而易見，那就是互聯網化。

隨著互聯網的發展，順應國家對互聯網+的提倡，各行各業都結合互聯網發展，嗅到互聯網商機的機構早早做起了線上擴展，最開始做線上代理，競爭少，發展空間十分寬裕，想不做好都難。

一方面，線上代理輻射廣，不局限區域，全國都能做。另一方面，線上推廣成本比線下推廣少、可選方式多樣、需要人手較少、效率高，加上互聯網發展，網絡使用頻率高，更多的時間傾入。

但是，想要開展線上業務，做互聯網商標代理機構也并非易事，粗略計算一個不大的代理機構，每年在技術、前端、設計就至少要花上40萬，當然企業的成本并非這幾項，還有原本就有的流程專員（至少10萬/年）、資產顧問（至少15萬/年）、辦公場地（至少10萬/年）、各種固定支出（至少10萬/年）等等，林林總總算下來都不少，對于許多小機構而言又將如何盈利？

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